营销真正的敌人是速度

多年前,我管理着地球上最具创新性的公司之一——一家网站开发机构(是的,确实如此)。 请记住,那是 1996 年。我们并没有重新设计网站。我们正在向企业介绍网站。我们让营销主管大吃一惊,他们可以发布交互式内容,并且如果他们愿意的话,每天都可以更改它。 在我们停工期间,该机构的一位出色的程序员教了我一些编程和编写代码的基础知识。尽管它没有坚持下去,但他的哲学却坚持了下来:计算机技术是一个简单的概念,因为它只读取和写入数据。 “这两件事之间发生的任何有趣的事情都由我负责,”他说。 如今,您越来越依赖技术(生成人工智能、内容自动化、数字资产管理、性能工具等)来执行和衡量更好的内容工作。现在我们鼓励(实际上是警告)你要擅长技术或其他方面。 但“擅长”技术究竟意味着什么呢?快点?更好的 技术带来速度和愤世嫉俗 对速度和 工作职能邮件数据库 自动化的追求是可怕的。最近的研究发现,营销人员对他们除了应对媒体和营销技术的根本性变化之外做任何事情的能力越来越持怀疑态度。 年度 报告称,目前存在超过  个营销软件解决方案。所有这些都是为了让您能够更快地行动而设计的。 展望 年,我对营销人员应该顿悟的想法感到震惊。 以速度的名义,您不会将哪些工作委托给技术所做的阅读和写作之间的空间? 科技让你变得又快又笨 如果你问,技术可以告诉你要关注哪些概念。它可以自动确定这些概念的优先级并将其转化为信息。技术可以建议文字、图像和叙述来表达特定受众的体验。 在不久的将来,您必须问自己,创作过程中的任何空白是否不应该由技术来填补。 让我举一个例子。 我最近在一家金融服务公司工作,并与营销副总裁讨论了她在新员工身上遇到的挑战。 二十年前,当她开始在公司实习时,她手动研究并撰写了公司销售、营销和公共关系领域的职位描述。这是卑微的。这是一个艰难的过程。解业务的最佳方式。 只有有时候更快才能更好 到 年, 的 BTC数据库 营销领导者认为他们的公司为了短期胜利而牺牲了核心价值观。根据之前引用的研究的完整报告,这一数字比 年增加了。 此外,约 的营销人员表示,“短期成功的压力以及缺乏时间考虑外部核心业务结构是他们业务的重大障碍。” 我从 最近的研究中得知,内容和营销从业者面临着比以往任何时候都更大的时间压力。正如 内容策略高级总监Ali 告诉我们的那样:“我认为,在急于完成所有事情的过程中,我们没有时间来解决可解决这些痛苦的孤岛的可扩展流程,包括花时间协调目标、角色和职责、工作流程和衡量标准。” 成为一名实时营销人员是一个愚蠢的想法。它需要全方位的感官、超级英雄般的处理速度,以及你可以在眨眼之间创造出有意义的想法的错觉。 但也许这种想法解释了对更多技术的需求。您已经部署了能够加快读写速度的技术。试图将中间发生的事情——人类的创造力和智慧——压缩到尽可能小的差距有什么错阅读和写作之间的差距越小,其中的想法就越小。