提出了一种战略方法,该方法遵循以下 3 个步骤: 数字化转型模型主要流程的文献研究。 与管理团队就流程进行访谈。 结果的呈现,以及成熟度水平的评估和诊断。 我们帮助您快速、轻松地在转型过程中采取最佳路径。您将能够立即获得环境和能力的分析结果。在诊断中,我们负责评估: 计划:领导风格、愿景、战略方向、商业模式…… 现有的 学习和创新文化。 流程:通过敏捷性、标准化、架构和流程调整等来分析控制、敏捷性及其数字化程度之间的平衡。 关系和文化:价值主张、员工福祉、关键群体的满意度等。 我们利用技术和技术过时的风险水平。 从员工、客户、社会、股东等角度来看的经营成果。 如果您想了解贵公司与所需数字化转型流程相关的初步情况,请点击此链接使用我们的免费计算器。 但数字化转型到底是什么。

技术很久以前就开始进入公司并留下来

数字颠覆是一种范式转变,它被视为一种外部刺激,迫使公司质疑与其活动相关的方面,以求改进。尽管一些企业最初将其视为外部威胁,但许多企业将其视为机遇。 您认为数字化转型的威胁是针对受威胁者的武器吗?答案应该是肯定的。一种充满创新和重塑的武器,可以触发增长 伊朗电话营销数据 并影响整个组织。 数字化转型是公司各个领域的技术整合,需要从核心向外延伸的理念和文化的变革。它需要对现状提出挑战,并可能涉及重新制定战略、产品和服务以利用数字技术。 您是否跟上新兴需求的步伐?您的公司将走向何方?数字化转型可以回答您所有的问题,在 Cibernos,我们希望帮助您解决这些问题。 我们推动您的公司迈向数字化转型 尽管这是一个影响整个公司的过程,但可以从不同的领域进行处理。在 Cibernos,我们为您的每个领域提供特定的部门解决方案: Caleidos 人力资源 (HR) 套件。

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它可以帮助您解决人力资源流程中的

所有常见问题从员工加入公司的那一刻起,直到他们在公司的工作生活。非常适合那些在确定人才地图、管理职业风险预防(OLP)、培训员工等 伊朗电话号码列表 方面存在困难的企业。 采购/财务领域的预算管理。正确管理公司预算对其运营至关重要。为此,在 Cibernos,我们提出了一系列理想的工具来控制所有这些功能:采购管理、供应商控制、合同控制、费用审批等。 针对总务部的高效管理公司资源的解决方案。公司的这一部分负责开展业务正常运作的基本活动。正确使用资源将使您减少开支并更具竞争力。为了实现这一目标,Cibernos 支持公司开设场所和总部、房间管理、资产和转让、智能办公室等。 对于公司的合规和法律部门,我们提供合规咨询和合规控制,以及自动控制多标准和多公司合规性的工具,以有力地证明所实施的措施正确有效。

 

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