通过这样做，他们会想，好吧，还剩下什么好吧，我们会将其系统化。这就是产品化通常的样子。：相反，我看待产品化的方式，也许我会称之为服务产品，而你正在考虑如何根据结果提升服务你不是通过逆向工程来罢免首席执行官，而是通过逆向工程来了解我们需要什么才能实现这一结果需要什么才能交付首先，这可能意味着首席执行官更多地参与其中，以确保您实际上正在构建一个能够提供客户真正关心的输出的系统，因为客户并不关心推向市场的可交付成果尽可能高效地为您带来利润。他们不关心利润，他们关心结果，这就是他们付钱给你的原因。约翰：对这一点的补充很好。
如果你了解他们所追求
交付这些结果，那么你可以收取很多 越南电话号码 费用，那么他们就不会关心。不是我现在买了多少小时就像，不，我买了一个结果。我认为这是人们思考定价的健康方式，不是吗曼迪（）：百分之一百。但就你的观点而言，你必须知道你正在解决的问题是什么以及它是为谁解决的。很多时候，我一直听到人们这样说，尤其是机构所有者，他们说，你知道吗好吧，我们不能提出任何要求。这取决于很多。这取决于很多我们无法控制的因素。就像，有一个因素是你可以控制的，你可以控制你选择与谁一起工作，你选择的目标是谁，以及你愿意解决什么问题，尤其是最低限度，你要解决的最低限度的问题是什么我建议机构所有者不要考虑解决任何低于一百万美元的问题，因为任何低于一百万美元的问题，你将无法产生那种你可以收取足够高的价格点来产生影响的影响。
这是有道理的也许你可以
迈向这一点。约翰：是的，很好 马来西亚 电话号码列表 的观点。人们会付出更多来解决更大的问题，对吧曼迪（）：百分之一百。约翰（）：是的。因此，我们今天提到的几个术语可能会被反复讨论和困惑，我想。你从哪里下来如果我直接问你，增长和规模有什么区别您在帮助人们理解这种差异方面有何看法曼迪（）：是的。那么，增长就是用相同的资源创造更多的增长，对吧规模是指您能够在资源没有相应增加的情况下实现更多增长。这听起来太技术性了吗约翰（）：我认为理论上，理论上它需要更多：少了，对不起，我们正在互相讨论，约翰。约翰（）：不，我说理论上我明白了。
