谈谈沟通

我们来仪式。我认为这是人们在远程方面遇到最大困难的方式之一。我的意思是,他们在办公室举行了类似的每日站立会议,他们还举行了每周会议,还举行了度会议。有没有一种方法可以让您找到一个框架来指导如何沟通、如何不沟通我的意思是,我们最不想看到的就是一大堆来自同事的电子邮件,因为我们不再在办公室了。那么,是否存在一个有效的内部沟通框架,特别是您发现远程确实受益的内部沟通框架:是的,这是异步管理的核心部分,从根本上讲,平台就是管理者,而不一定是个人。因此,每个员工都有一个他们负责的可量化的纵向数字。理想情况下,这个数字实际上是由平台、项目管理系统、您提取的数据点提供的,它只是自动呈现。   因此经理不一定要坐下   来说嘿约翰,你为什么不达到目标嗯,很明显你没有达到目标。您不必真正识别这一点。然后我们可以更多 1000电话号码 地关注如何修复它,而不是如何识别它。:现在让我们听听赞助商的话。营销变得简单。这是由博士主持的播客,由播客网络为您提供。商务专业人士的音频目的地让营销变得简单,为您带来实用的技巧,使您的营销变得轻松,更重要的是使其发挥作用。在最近的一集中,和与认证指南和机构所有者讨论如何使用进行营销。我们都知道这在今天有多重要。听听《营销变得简单》。无论您在哪里获取播客。:嘿营销机构老板,你知道,我可以教你在短短天内将你的业务翻一番或退款的关键。   听起来很有趣您所要做   的就是许 黎巴嫩 Whatsapp 号码列表 可我们的三步流程,这将使您能够让您的竞争对手变得无关紧要,为您的服务收取溢价,并在不增加管理费用的情况下进行扩展。这是最好的部分。您只需参加即将举行的机构认证强化考察,就可以为您的机构授权整个系统,为什么要创造轮子呢使用我们花费多年创建的一套工具。今天您就可以拥有它们,请访问进行查看。这就是世界斜线认证。:因此,异步管理可能要求人们做的事情之一就是自己做出决定。因为我是的。你知道,我不想走,嘿老板,你有时间吗所以我自己做决定。如何让人们自己做出更好的决定:所以我们有一个公司价值观,那就是自我引导的力量,它专门解决所有这些问题。   从根本上来说,不要问我要做什么,告诉我你做了什么。如果你有这种心态,你实际上会在远程公司内部工作得很好

系并以这种方

呃,在我的书中,社区是一个空间,人们聚集在你的产品、你的服务、你的使命,无论是什么,他们有机会互相分享、互相提供反馈并支持彼此其他。因此,您创建了一个空间,让他们可以自己建立关式互相支持。观众只是一种方式,就像,这是我的营销,我正在与他们自上而下地交谈。是的。这有点不同。例如,这就是您参加销售活动的地方,对吧这实际上只是营销您的产品或服务,而不是创造满足受众需求的东西。:显然,你帮助某人制定策略,帮助他们组织活动。你如何衡量成功您是否为此制定了一套流程,或者是战略的一部分(包含)艾萨克•沃森:在战略流程的早期,我们确定与会者的目标是什么。   因此我们努力深   的需求是什么,他们希望从 1000电话号码 我们试图为客户设计的任何活动中得到什么。呃,然后我们将其纳入我们的活动后调查以及,你知道的,轶事反馈以及我们在制作过程中收集的更定性的经验材料。所有这些都在我们流程的最后完成,并向客户反馈说,好吧,你知道,显然我们想要一个很好的净推荐分数,我知道我们想知道谁是最成功的演示者。我们还需要知道与会者对活动以及他们遇到的其他人有何共鸣。从数据的角度来看,追踪这一点要困难得多。是的。因此,我们必须依赖更多的定性来源。:所以这是您要说的其中之一,嗯,这有很多取决于,但是是的。       你知道我认为很多很多人在   举办活动时都会关注 巴哈马 电话号码列表 你提到的主持人或者你知道的主题,你知道,节目的运行,你知道,谁会发言接下来,就是这样的事情。其他的事情,比如食物、休息和娱乐,以及所有不一定是核心话题的事情有多重要。艾萨克•沃森:它们都很重要,但权重不同。但前几天我刚刚和某人谈论了一次现场活动中的糟糕食物体验是的。可以破坏气氛,对吗一两个月前我参加了一个活动,他们早上的咖啡就用完了,感觉就像,你知道,失礼了,对吧你不想这样做,因为那就是人们所能想到的。是的。这并不意味着您必须每天在餐饮上投资美元,但您必须确保您正在制作的一切、每个组件,整个体验都是多感官的,这对与会者来说很重要,这就是会有影响的:现在让我们听听赞助商的意见。