了解最常用的敏捷开发方法 选择完全数字化转型的公司最终会在其部门内实施敏捷方法，因为它们具有以下优势：提高客户满意度，增加团队的积极性和参与度，节省时间和成本，提高速度和效率，并改进产品或服务的质量。如果您希望让您的投资有利可图，这对您来说可能是一个不错的选择，但敏捷方法到底是什么？哪些是最常用的？ 我们告诉你！ 敏捷方法论：它们是什么？ 他们能够根据项目的条件调整工作方式，实现即时性和灵活性。敏捷开发更加高效、快速，提高了生产力，同时节省了时间和成本。它包括项目管理技术，其中使用增量和迭代方法来管理它们。但让我们看看哪些是组织最常使用的方法。 5 种最常用的敏捷方法 这些方法的优点如此广泛，以至于越来越多的公司正在押注它们，尽管我们可以找到很多选项，但这些是最常用的： Scrum 它基于增量开发结构。
也就是说任何产品或服务开发周期
都被分解为分为多个阶段（分析、开发和测试）的小项目。Scrum遵循敏捷开发框架的增量开发策略。 这种方法论有一些具体的术语，例如：产品负责人对产品负责并负责其验证协调、指导和组织团队产品待办事项（开发的系统必须满足的要求列表故事用 罗马尼亚电话营销数据 户功能需求的描述任务（每个冲刺收集多个用户故事，每个冲刺开发一个或多个任务）、团队（Scrum 团队由 5 或 9 人组成）。敏捷VS敏捷 Scrum，你更喜欢哪一个？ 每个项目都从一个简单的计划开始，包括如何完成工作、将进行多少次冲刺以及它们的持续时间。 极限编程XP 它是一个有用的工具，特别是对于处于整合过程中的初创公司或公司来说，因为它的主要目标是支持员工和客户之间的关系。它可以增强人际关系、团队合作、鼓励沟通并消除停机时间。它经历的阶段是： 项目计划。 项目设计。 编码。 测试以检查代码的运行情况。
其目标是尽可能灵活高效和最大限度地
控制项目的开发和管理看板 您希望流畅地管理工作吗？这种方法被称为视觉卡，你的工作的不同阶段都是可视化的，直到完成。它对于项目负责人来说非常有用，包括创建一个表格或图表，其中包含 3 列待处理、正在进行或已完成的任务。该表必须可供所有团队成员使用，并避免重复任 罗马尼亚电话号码列表 务或忘记其中任何任务。我们得到什么？提高工作团队的生产力和效率。我们发现的优势包括：任务规划、可视化指标、持续交付时间、性能改进等。 敏捷启动 也称为 Inception Deck 或简称为 Inception。它由一系列动态组成，旨在定义公司的总体目标，其目标是澄清不同的问题：例如增值建议、潜在客户类型、销售方式等。敏捷初始阶段通常围绕“电梯推销”方法（团队合作伙伴之间的小型会议和小干预）。它不仅可以与软件一起使用，还可以与任何类型的项目一起使用。
