了解最常用的敏捷开发方法 选择完全数字化转型的公司最终会在其部门内实施敏捷方法,因为它们具有以下优势:提高客户满意度,增加团队的积极性和参与度,节省时间和成本,提高速度和效率,并改进产品或服务的质量。如果您希望让您的投资有利可图,这对您来说可能是一个不错的选择,但敏捷方法到底是什么?哪些是最常用的? 我们告诉你! 敏捷方法论:它们是什么? 他们能够根据项目的条件调整工作方式,实现即时性和灵活性。敏捷开发更加高效、快速,提高了生产力,同时节省了时间和成本。它包括项目管理技术,其中使用增量和迭代方法来管理它们。但让我们看看哪些是组织最常使用的方法。 5 种最常用的敏捷方法 这些方法的优点如此广泛,以至于越来越多的公司正在押注它们,尽管我们可以找到很多选项,但这些是最常用的: Scrum 它基于增量开发结构。

也就是说任何产品或服务开发周期

都被分解为分为多个阶段(分析、开发和测试)的小项目。Scrum遵循敏捷开发框架的增量开发策略。 这种方法论有一些具体的术语,例如:产品负责人对产品负责并负责其验证协调、指导和组织团队产品待办事项(开发的系统必须满足的要求列表故事用 罗马尼亚电话营销数据 户功能需求的描述任务(每个冲刺收集多个用户故事,每个冲刺开发一个或多个任务)、团队(Scrum 团队由 5 或 9 人组成)。敏捷VS敏捷 Scrum,你更喜欢哪一个? 每个项目都从一个简单的计划开始,包括如何完成工作、将进行多少次冲刺以及它们的持续时间。 极限编程XP 它是一个有用的工具,特别是对于处于整合过程中的初创公司或公司来说,因为它的主要目标是支持员工和客户之间的关系。它可以增强人际关系、团队合作、鼓励沟通并消除停机时间。它经历的阶段是: 项目计划。 项目设计。 编码。 测试以检查代码的运行情况。

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其目标是尽可能灵活高效和最大限度地

控制项目的开发和管理看板 您希望流畅地管理工作吗?这种方法被称为视觉卡,你的工作的不同阶段都是可视化的,直到完成。它对于项目负责人来说非常有用,包括创建一个表格或图表,其中包含 3 列待处理、正在进行或已完成的任务。该表必须可供所有团队成员使用,并避免重复任 罗马尼亚电话号码列表 务或忘记其中任何任务。我们得到什么?提高工作团队的生产力和效率。我们发现的优势包括:任务规划、可视化指标、持续交付时间、性能改进等。 敏捷启动 也称为 Inception Deck 或简称为 Inception。它由一系列动态组成,旨在定义公司的总体目标,其目标是澄清不同的问题:例如增值建议、潜在客户类型、销售方式等。敏捷初始阶段通常围绕“电梯推销”方法(团队合作伙伴之间的小型会议和小干预)。它不仅可以与软件一起使用,还可以与任何类型的项目一起使用。

 

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